Pentru toți cei care mă întreabă , răspunsul este DA, m-am hotărât !
? Am decis să mă implic și asta înseamnă că o voi face cu toată determinarea, pentru că simțim, mulți, nevoia de un suflu nou în breaslă.
⚖ Așadar, voi candida pentru demnitatea de DECAN al Baroului Dâmbovița.
? Și pentru că niciodată nu se spun mai multe minciuni ca în timpul războiului, după vânătoare și înainte de alegeri, nu am să promit nimic colegilor mei ce vor fi prezenți la Adunarea Generală.
? Spun doar, cum se vede, în viziunea mea, de la experiența celor 42 de ani de viață și a celor 18 ani de prezență în acest corp profesional, un viitor pe termen scurt și mediu, aici, la noi în Dâmbovița, un loc încremenit, parcă, în epoci medievale.
? În primul rând, aș reorganiza Baroul, mai întâi prin aprobarea unui Regulament de organizare și funcționare, propunând înființarea a 10 departamente, conduse de către cei zece consilieri aleși, departamente completate cu alți colegi avocați, având următoarele competențe:
✒ Departamentul Administrație Internă, ce va identifica soluții concrete pentru construirea/închirierea unui sediu, va coordona activitatea salariaților, va verifica activitatea prestatorilor de servicii ai Baroului, va supraveghea și va controla Filiala Dâmbovița a Casei de Asigurări a Avocaților – un departament pe care nu-l văd coordonat decât de către prodecan.
✒ Departamentul Administrație Externă și relații externe, ce va coordona relațiile cu U.N.B.R. și cu celelalte barouri, membre U.N.B.R.
✒ Departamentul Stagiari și Examinări, Pregătire și Perfecționare Profesională, – va coordona pregătirea profesională a stagiarilor va organiza seminarii, colocvii profesionale pentru pregătirea avocaților definitivi.
✒ Departamentul Asistență Judiciară – va coordona activitatea de asistență judiciară din oficiu.
✒ Departamentul Contencios și Litigii, care să asigure apărarea intereselor Baroului în litigiile în care este implicat (să nu ne mai facem de râsul curcilor, ca până acum).
✒ Departamentul Relații cu membrii Baroului care să verifice cererile avocaților adresate Consiliului, cu propuneri de soluționare (suspendări, incompatibilități, nedemnități, încetarea calității etc.).
✒ Departamentul Privind Apărarea Profesiei, care să preia toate informațiile cu privire la orice aspect legat de exercitarea fără drept a profesiei, dar care să genereze și reacții de răspuns la situațiile în care se înregistrează abuzuri împotriva membrilor Baroului Dâmbovița.
✒ Departamentul Financiar, care să verifice modul de gestionare a fondurilor Baroului Dâmbovița.
✒ Departamentul Protocol și Organizare Evenimente, ce va avea printre competențe, organizarea evenimentelor legate de 8 Martie, Pomul de Crăciun, Ziua Baroului etc.
✒ Departamentul Inițiative Legislative – va iniția proiecte de lege care vin în sprijinul îmbunătățirii organizării și exercitării profesiei de avocat și a oricăror alte activități conexe.
? Apoi, aș milita pentru creșterea coeziunii în rândul membrilor Baroului Dâmbovița, prin organizarea unor întâlniri, pe teme profesionale de interes comun.
? Aș iniția serii de acțiuni interprofesionale cu judecătorii și procurorii, pe baza unor parteneriate (chiar dacă astăzi denumirea pare a fi căzut în desuetudine), pentru încurajarea dialogului și pentru a putea reacționa și contracara, în mod organizat, cazurile în care există derapaje (și există).
? Aș insera în cadrul acestor protocoale, obligația de autosesizare și, respectiv, a sesizării organelor de cercetare penală cu privire la exercitarea fără drept a profesiei de avocat (de câteve zile, ne ajută, mai energic și legea noastră de organizare și exercitare a profesiei).
? Tot aici aș discuta foarte serios despre o practică din ce în ce mai des întâlnită în rândul judecătorilor, aceea de a reduce cheltuielile de judecată (am văzut situații absolut caraghioase, cu reduceri de onorarii de avocat de la 1.500 lei la 1.200 lei), aș milita pentru respectarea orelor stabilite pentru strigarea cauzelor, aș încerca să găsim o formulă în care prezența procurorulului în sală să se facă la o oră prestabilită.
? Aș crea un birou de presă pentru optimizarea comunicării în legătură cu activitatea structurilor profesiei sau avocaților.
? Aș facilita comunicarea între avocați prin intermediul unei comunicări online.
? Aș încheia parteneriate cu diverse entități în scopul obținerii unor beneficii pentru avocații membri: bănci, societăți de asigurare, edituri/librării, programe legislative, soluții IT, diverse servicii (grădinițe/afterschool, săli de sport, turism, catering, restaurant etc.). Una e să negociezi pentru unul, alta e să o faci pentru 321.
? În final, aș fi unul care ar propune în cadrul ședințelor de lucru ale Consiliului U.N.B.R., modificarea dispozițiilor relative la sancțiunea suspendării în caz de neplată a taxelor și contribuțiilor către Barou și către Casă, în sensul extinderii perioadei de la 3 la 9 luni, ca urmare a deteriorării stării materiale a multor avocați (oricum instrumentul suspendării din profesie, pentru întârzierea la plată este, în opinia mea, o îngrădire a dreptului la muncă).
? Nu în ultimul rând aș fi una dintre vocile, care au început să fie din ce în ce mai multe, care ar întreba Uniunea, ce se întâmplă cu cei 7 milioane de lei încasați cu titlu de taxă de participare la examenul de primire în profesie din 2017 și 2018, în ce măsură se justifică, periodic, majorarea cuantumului contribuției la Casa de Asigurări, care e destinația exactă a penalităților cămătărești percepute de către aceasta și cum își justifică Filiala Centrală a Casei, investițiile de peste 7 milioane de euro în proiecte imobiliare (cu referire la Complexul balnear de la Techirghiol și cel ce urmează a se demara la Poiana Brașov).
? Evident, însă că aceste lucruri nu se pot face de la sine. Cineva trebuie să le înceapă.
? Așa cum afirmam, eu sunt dispus. Voi sunteți, stimați colegi ?
? Pentru cei care spun tot timpul că nu se poate, vă dau un exemplu cu ce am reușit în 2014, când eram city manager al Târgoviștei.
Gabriel Cioacă – avocat
Leave a Reply